Factor Liderazgo

Invitación ejecutiva

Factor Liderazgo agradece su participación y le extiende una cordial bienvenida.

Aquí exploramos las ideas, los principios y los sistemas que explican cómo el liderazgo transforma el comportamiento de las personas y el desempeño de las organizaciones.

Gracias por aceptar esta invitación

Su invitación...

Su invitación se basa en su trayectoria. Gracias a que ha dirigido organizaciones, ha tomado decisiones de alto impacto y ha producido resultados que merecen ser conocidos.

Ha dirigido

Organizaciones y equipos en condiciones reales, con consecuencias verificables.

Ha decidido

Decisiones críticas cuyo efecto sobre la cultura y los resultados puede analizarse.

Ha producido

Resultados que otros directivos necesitan comprender —y poder replicar.

Factor Liderazgo

Quién modera esta investigación

Eduardo Pineda Rodríguez

Desde hace más de una década se dedica a la investigación del liderazgo, los modelos mentales y los sistemas organizacionales que influyen en el comportamiento de las personas. Como conferencista y consultor, ha compartido este conocimiento con empresas y organizaciones de alto desempeño.

“¿Por qué organizaciones con recursos, talento y estrategias muy similares obtienen resultados completamente diferentes?”

Metodología de preparación

Las mejores conversaciones comienzan mucho antes de la primera pregunta.

  1. 01

    Investigación estratégica

    Analizamos su trayectoria, su organización y el contexto de su industria.

  2. 02

    Preparación ejecutiva

    El formulario que completará nos permite comprender la historia, los desafíos y el sistema.

  3. 03

    Diseño de la conversación

    Seleccionamos los temas de mayor valor y estructuramos la entrevista alrededor de ellos.

  4. 04

    Entrevista estratégica

    Una conversación abierta, rigurosa y basada en la evidencia de su experiencia.

  5. 05

    Síntesis de conocimiento

    Extraemos los principios que pueden resultar útiles para otros directivos.

El inicio de la conversación

Ayúdenos a preparar su presentación.

Con esta información construiremos la presentación de su episodio y prepararemos una conversación a la altura de su trayectoria. Es importante mencionar que la grabación de cada episodio del podcast tiene una duración de 1 hora. La mayoría de las siguientes preguntas se responden con un clic; solo hay un par de preguntas abiertas que nos ayudan a contar bien su historia.

Tiempo estimado: 6–9 minutosInformación confidencial
01Información general
Escriba su nombre completo.
Escriba su cargo actual.
Escriba el nombre de la empresa.
Seleccione una industria.
Escriba un correo válido.
02Su trayectoria

Estas respuestas nos permiten presentarlo con precisión y hacer justicia a su recorrido.

0 / 400Comparta una breve descripción de su liderazgo.
0 / 400
Años de experiencia directiva
Empresas que ha dirigido en los últimos 10 años
Mayor número de personas bajo su liderazgo (en ese periodo)
Cobertura geográfica
Principales cargos que ha ocupado
03Contexto organizacional

El mismo resultado tiene distinto mérito según el contexto. Esto nos permite valorarlo correctamente.

Origen del capital
Tamaño de la organización
Tipo de operación
Tipo de clientes
Nivel de complejidad de la operación
BajaMuy alta
04El mayor desafío

El desafío que enfrentó suele ser el corazón de una gran conversación.

Principal(es) desafío(s) que enfrentó
05Resultados obtenidos

Los resultados que alcanzó nos ayudan a dimensionar el valor de su experiencia.

Tipo de resultado alcanzado
06Su principal aprendizaje

Una sola enseñanza, con frecuencia se convierte en el mejor momento del episodio.

0 / 700
07Logística
Disponibilidad para grabar

Al enviar, revisaremos su información con cuidado y nos pondremos en contacto para definir los siguientes pasos.

Los campos marcados con son obligatorios.

Uso de la información

Su información se utilizará para preparar su participación en el Podcast Factor Liderazgo.

Los datos serán revisados por el equipo de Factor Liderazgo con el propósito de evaluar, investigar y preparar su participación. La información no se presentará públicamente como declaración del invitado sin el contexto y las autorizaciones correspondientes.

No comparta información confidencial, reservada, protegida por acuerdos corporativos o cuya divulgación no esté autorizada.